Здравствуйте Коллега!
Предлагаем Вашему вниманию новое средство борьбы с "нерадивыми дебиторами" –
Управленческую Методику «ПРИБЫЛЬ–штрих»
Назначение Методики –
Увеличить Прибыль компании за счет повышения эффективности
отдела продаж
Методика "ПРИБЫЛЬ-штрих" относится к новейшему и, пожалуй, самому перспективному течению в управленческом консалтинге – экспресс-консалтингу.
Суть экспресс-консалтинга в том, что выявляется и устраняется ключевая проблема, сдерживающая развитие организации. При этом результат достигается предельно быстро за счет внедрения управленческого решения на минимально узком участке бизнес-процесса.
Часто бывает так, что компании нужен толчок, быстрый успешный опыт, позволяющий запустить процесс больших изменений.
Методика "ПРИБЫЛЬ-штрих" для многих стала именно той «волшебной пилюлей», давшей руководителю уверенность и силы для проведения своевременных преобразований.
Основное преимущество Методики в том, что она позволяет организации встать на путь «выздоровления», в отличии от многих других популярных средств, предлагающие Вам «костыли», либо «обезболивающие средства», маскирующие истинную проблему.
Предлагаем Вам ознакомиться с "инструкцией по применению Методики", а затем принять решение во благо Вашего бизнеса!
ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ
Торговое название:
Управленческая Методика «ПРИБЫЛЬ-штрих»
Международное непатентованное название
Универсальная методика управления дебиторской задолженностью (УМУДЗ)
Форма выпуска:
Компакт-диск с методическими материалами
Вспомогательные компоненты – консультации профессиональных "дебиторщиков" по внедрению Методики
Описание
Эффективное управленческое решение с выраженным "запахом денег"
Дебиторологические свойства (от лат. «debitoros» - дебитор, «logos» - наука):
Экономический эффект Методики обеспечивается за счет резкого повышения количества эффективных управленческих решений, принимаемых руководителем коммерческого подразделения в отношении покупателей, работающих с отсрочкой платежа (дебиторов). В результате чего вскрываются невидимые ранее существенные резервы Клиентской базы, имеющиеся практически в каждой коммерческой организации (даже полностью здоровой). За счет использования скрытых резервов Клиентской базы, компания уже в первый месяц внедрения Методики получает существенное увеличение валовой (маржинальной) прибыли. На основании статистических исследований, рост прибыли в первый месяц внедрения составляет от 6 до 42%.
Методика обладает предельно высокой скоростью внедрения в коммерческие бизнес-процессы компании. В результате чего экономический эффект (эффект полной окупаемости) Методики наступает в среднем через 1-3 месяцев.
Показания к применению:
1. Отдел продаж работает, но хотелось бы лучше
2. Есть понимание, что продавать можно больше, но как этого добиться не ясно
3. Вызывает беспокойство рост (или высокий уровень) просроченной дебиторки
4. Есть амбициозные цели по захвату большей доли рынка, но сдерживает финансовый лимит на дебиторскую задолженность
5. Рентабельность бизнеса неуклонно падает
6. Катастрофически не хватает денег для выполнения собственных финансовых обязательств
Способ применения Методики и дозы:
Методика применяется как с профилактической, так и с лечебной целью внутриорганизационно 1-3 раза в квартал в зависимости от целей компании и запущенности болезни.
Рекомендуется начинать с одного отдела продаж компании, в дальнейшем проецируя успешный опыт на другие отделы продаж, вплоть до оценки эффективности филиальной сети всей компании.
Противопоказания:
Методика противопоказана компаниям, не осуществляющим продажи с отсрочкой платежа, компаниям со стажем работы на рынке менее 1 года, компаниям, не имеющим постоянных клиентов-потребителей товаров (услуг) на регулярной основе.
Передозировка:
симптомы:
Избыток свободных денежных средств на расчетном счете компании.
лечение:
1.Провести анализ кредиторской задолженности. Оплатить все подошедшие по срокам счета.
2.Повторно оценить Дебиторов по критерию «выгодности», в случае необходимости незначительно понизить планку.
3.Если и это не помогло, инвестировать образовавшийся избыток средств в новое доходное предприятие.
Взаимодействие с другими средствами:
В большинстве случаев, применение Методики дополняет и усиливает действие эффективных управленческих решений.
Условия хранения:
Хранить в недоступном для конкурентов месте
Условия отпуска
Без рецепта
Производитель:
Консалтинговая группа ИВАКОМ
www.debitoroff.net
(343) 290-47-77
Узнать цену и оформить заказ
